,
18-12-2018

Goede voornemens die je gezamenlijk kunt aanpakken, maar waar je rustig in je eentje mee kunt beginnen. We hebben immers allemaal zelf de verantwoordelijkheid om er iets van te maken. Daarbij kun je denken aan de werkdag op zich, maar ook aan je inzetbaarheid en werkplezier op de lange termijn.

Het probleem van goede voornemens (en de oplossing)

Nou staan goede voornemens erom bekend dat er weinig van komt. Of schuif ik nu de verantwoordelijkheid van me af? Ahum… Ik heb zelf vaak goede voornemens gehad en daar niks mee gedaan. Goed. Maar er zijn manieren om ze van de grond te laten komen. Dat doe je bijvoorbeeld door…

  • ze te delen met anderen

  • ze om te zetten in een dagelijkse of wekelijkse actie

  • en er ook nog eens op te reflecteren

Wil je komend jaar beter samenwerken, en wil je bijdragen aan meer vertrouwen, werkgeluk en leergierigheid in je team, dan hebben we hier wat goede voornemens voor je.

Samen een goede basis voor betere samenwerking

Ze zijn allemaal in de loop van 2018 besproken op Teamplayer. En allemaal geen rocket science!

1) Heb je een vraag in de categorie ‘wat als…?’, stel die dan hardop.
Dat heeft een goede reden: “Als we laten zien dat we nieuwsgierig zijn naar iets of iemand, gaan mensen ons als competenter beschouwen. Door vragen te stellen, moedigen we meer nieuwe connecties en creatieve uitkomsten aan,” concludeerde professor Francesca Gino uit onderzoek aan de Harvard Business School.

2) Fout gemaakt? Vertel erover, bijvoorbeeld tijdens je dagelijkse werkbespreking.
Iedereen leert ervan en je creëert de veiligheid voor anderen om ook open te zijn over hun leermomenten.

3) Succes behaald (of het nou klein is of groot)? Vertel erover.
Da’s goed voor jouw werkgeluk én dat van anderen (zie ook meer tips voor werkgeluk).

4) Leg je doelen digitaal vast (of dat nou werk- of leerdoelen zijn).
En dan ook zo dat anderen ze kunnen zien. Deel veel, überhaupt.

5) Zet op een rijtje: van welke taken krijg je energie, van welke minder, en hoe kun je die zo verdelen over de dagen dat ze in balans zijn?
Dat hoort bij het ‘craften’ van je werk. Het is een tip op basis van het onderzoek van Inge, met wie we veel samengewerkt hebben: “Haar onderzoek toont aan dat de mensen die hun werk craften beter presteren en meetbaar betere service verlenen. Dit vinden ze niet alleen zelf, het wordt ook zo ervaren door hun klanten.”

6) Neem wekelijks een moment van reflectie, bijvoorbeeld aan het eind van de week?
Nog een keer het werk van Francesca Gino: “Ons onderzoek laat zien dat we beter af zijn als we tijd maken voor reflectie op ons werk.”

Waar reflecteer je dan op? Bijvoorbeeld op de eerste drie uit dit lijstje. Bespreek het daarna met je team, of schrijf een update op je samenwerkingsplatform.

Met zulke voornemens oefen je een positieve invloed uit

Jij staat aan het roer. En met goeie voornemens als deze sta je stevig. Zeker als je collega’s er ook mee aan de slag gaan. Samen creëer je een cultuur van initiatief, openheid, vertrouwen en leergierigheid.

Dat wordt beter samenwerken in het nieuwe jaar!

Lerende organisatie