Teamplayer,
1-5-2019

Soepel samenwerken met je team, precies weten wat je aan elkaar hebt, en begrijpen hoe je elkaar kunt motiveren. Klinkt natuurlijk geweldig, maar misschien weet je ook hoe lastig het soms is om dat voor elkaar te krijgen. Hoe maak je het makkelijker?

Onze suggestie: ontwikkel een ‘levend document’ met je voorkeuren en ambities.

Onderling begrip

Die breng je bijvoorbeeld in beeld met korte tests. Inzicht krijgen in elkaars gedragsstijlen helpt je om beter met elkaar om te gaan. Door in een levend document met elkaar te delen wat je daarvan leert, kan iedereen in de organisatie zien waar iemands sterke punten en leerpunten liggen.

Dat helpt je om elkaar beter te begrijpen – en beter samen te werken. Of je nou net aansluit in een nieuw team of al langer met elkaar aan de slag bent.

Richting geven aan je gesprekken

Uiteindelijk kan het leiden tot betere resultaten – maar misschien is dat niet eens het belangrijkste. Bij Teamwise vinden we het van belang om niet alleen te kijken naar de ‘professional’, maar ook naar de mens. Kijk hoe je in elkaar zit, hoe je omgaat met bepaalde situaties, en waar je blij van wordt (en waarvan niet). En kijk ook hoe dat bij anderen is.

Eigenlijk gaat het om leergierigheid: benieuwd zijn naar jezelf en naar elkaar. Tests zijn vooral een manier om richting te geven aan je gezamenlijke gesprekken. Wat voor tests? Misschien ken je bijvoorbeeld de MBTI- en DISC-methodes wel. De uitkomsten deel je bijvoorbeeld op je digitale werkplek.

Welke voorkeuren heeft een ander?

Belangrijk om te beseffen: bij de uitkomsten van die tests gaat het om voorkeursstijlen. Een introvert persoon kan best eens heel aanwezig zijn of zelfs een discussie domineren. Maar over het algemeen doet diegene dat niet zo snel. Een heel rationeel en analytisch type zal niet zo gauw staan dagdromen voor het raam en ineens een legendarische slogan bedenken. Of misschien toch wel!

Het gaat om het gedrag waar je het meest naar neigt. Daarnaast gaat het om je drijfveren, je interesses, en hoe je reageert op bepaalde situaties.

Reflectie en complementariteit

Er is geen goed of fout type. De waarde zit in de gezamenlijke reflectie en de manier waarop je elkaar aanvult. Uiteindelijk heb je elkaar toch nodig. Wij zeggen ook wel: één persoon kan met een heel goed idee komen, maar je hebt een team nodig om er impact mee te creëren. En dan het liefst een team met uiteenlopende achtergronden en perspectieven – en gedragsstijlen. Diversiteit noemden we al als één van de factoren die bijdragen aan succesvolle teams.

Deel je de uitkomsten van die tests met je team, dan krijgt iedereen handvatten om elkaar voortaan beter te begrijpen, om het onderlinge vertrouwen te vergroten, en bijvoorbeeld ook onnodige conflicten te voorkomen. Na verloop van tijd werk je een stuk soepeler samen. Op een manier die nog goed voelt ook.

Onthou wat Alain de Botton zei

Met Teamwise heb je niet alleen toegang tot praktische samenwerkingstools maar ook tot verschillende persoonlijkheidstests. Laat in je persoonlijke profiel zien wat je goede kwaliteiten zijn (bijvoorbeeld ‘overzicht bewaren’, ‘echte teamplayer’?) en op welke gebieden je nog kunt groeien (bijvoorbeeld ‘beter feedback geven’, ‘werken onder tijdsdruk’?). Dan kunnen je collega’s daar rekening mee houden. In Teamwise vind je ook passende e-learnings en ‘workouts’ om je leerpunten mee aan te pakken.

Je creëert samen een levend document, dat automatisch bijhoudt hoe je team zich ontwikkelt. Dat helpt je om gericht verder te groeien – individueel en gezamenlijk. Je krijgt een completer beeld van elkaar. Ook als je net binnenkomt in je organisatie, of als je een nieuw team samenstelt, ben je op die manier snel up-to-speed.

Misschien voelt het spannend of kwetsbaar om dit allemaal te delen met je collega’s. Je kunt natuurlijk zelf bepalen wat je in je profiel zet en wat niet. En het is altijd goed om te onthouden wat Alain de Botton zei: iedereen is gek op de een of andere manier!